Intégrée dans nos process métier, cette activité est offerte en stand alone sur demande exclusive de nos anciens clients. Elle est réalisée à tous les stades de croissance des sociétés, et uniquement avec le chef d’entreprise comme interlocuteur. Celui-ci est amené à nous poser tout type de question qu’il se pose et qui est revue en détail avec lui. A l’issue de cette revue qui se déroule sur plusieurs journées hors des locaux de l’entreprise, le dirigeant dispose des hypothèses clés pour établir son plan d’action.

Ces revues stratégiques peuvent concerner des domaines variés tels que :

1. Stratégie de distribution
2. Nouvelle organisation de l’entreprise
3. Développement international
4. Evolution du capital
5. Positionnement produits
6. Etablissements de nouveaux KPI
7. Croissance externe
8. Structuration d’un ESOP
9. Composition d’un Board
10. …